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編者按：審計(jì)三部在全所率先開展了部門主任助理實(shí)行動(dòng)態(tài)競聘制。在競聘演講中，張穎君同志的競聘演講，表現(xiàn)頗為出眾，特別是演講稿質(zhì)量較高，情真意切、真實(shí)感人，是一篇演講稿中不可多得的精品佳作。現(xiàn)予刊發(fā)，旨在分享。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！很榮幸站在這里，參加部門主任助理競聘演講。我演講的題目是：勇于競爭展自我，創(chuàng)新工作譜華章。在參加競聘前，我曾問了自己三個(gè)問題：一是我為什么要參加這次競聘？二是我憑什么參加這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？三是如果競聘成功，我能為公司做些什么？我認(rèn)為，回答好這三個(gè)問題，是我勝任主任助理工作的先決條件。下面，我就向各位評(píng)委匯報(bào)一下我對(duì)這三個(gè)問題的思考，希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認(rèn)可。

一、揮灑青春，逐夢富華

首先請(qǐng)各位評(píng)委先看一下我的兩張照片。左邊的照片是2014年的我，剛進(jìn)入富華集團(tuán)，彼時(shí)的我就像一個(gè)新生的嬰兒，除了基本的理論知識(shí)，對(duì)整個(gè)行業(yè)一無所知，每天穿著休閑裝、帆布鞋穿梭于各個(gè)項(xiàng)目，復(fù)印憑證、刷底稿，從最基礎(chǔ)的工作做起，慢慢積累工作經(jīng)驗(yàn)。有苗不愁長，七年過去了，我已經(jīng)脫胎換骨，成了右邊照片的模樣，穿著精致的職業(yè)裝，化著得體的妝容，腳蹬高跟鞋，拜訪客戶簽訂合同，與券商、評(píng)級(jí)溝通項(xiàng)目方案，協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目同時(shí)穩(wěn)步進(jìn)行。我喜歡這樣的我，我喜歡這份工作帶給我的勞累、挫折、委屈和希望，無論失意還是得意，我從來沒有把自己當(dāng)外人，我始終是富華集團(tuán)的孩子。經(jīng)過富華集團(tuán)這么多年的悉心培養(yǎng)，孩子長大了，也想盡自己的一份力，為這個(gè)家做一份貢獻(xiàn)，這就是我今天站在這里競聘的原因。

二、初心如磐，奮楫爭先

今天，我競聘的是部門主任助理崗位，主任助理崗位承擔(dān)更大的責(zé)任，肩負(fù)起這份職責(zé)必須具備與之相匹配的能力和本領(lǐng)。回顧多年的工作和學(xué)習(xí)，我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：

1.保持學(xué)習(xí)力，持續(xù)提升自我。壓力是推動(dòng)自我前進(jìn)的動(dòng)力，成功沒有套路可以搬運(yùn)。只有不斷學(xué)習(xí)，復(fù)盤總結(jié)，更新自己，做好隨時(shí)面對(duì)變化的準(zhǔn)備，才能更容易抓住機(jī)會(huì)。我時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，每年都會(huì)給自己制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，連懷孕期間都沒有懈怠。我忍著懷孕初期的不適參加南京大學(xué)MPAcc在職研究生的畢業(yè)答辯，7個(gè)月的時(shí)候爬5層樓梯參加中級(jí)會(huì)計(jì)師的考試，坐在考場的時(shí)刻胎動(dòng)頻繁，肚皮一直緊繃繃。一分耕耘一分收獲，我順利取得南京大學(xué)碩士學(xué)位，通過中級(jí)會(huì)計(jì)師考試，我的文章《與時(shí)俱進(jìn)注師人，精益求精工匠魂》榮獲江蘇省注協(xié)“學(xué)十九大精神，促高質(zhì)量發(fā)展”理論文章二等獎(jiǎng)。同時(shí)，2016年度獲得 “江蘇省注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號(hào)。

2.以事業(yè)為重，有擔(dān)當(dāng)有韌性。產(chǎn)假?zèng)]有休完，我就投身于繁忙的年報(bào)季。哺乳期出差，在高鐵、飛機(jī)的廁所上，在客戶單位的倉庫里，都有我泵奶的身影。甚至因?yàn)闈q奶，不得不在高速上找服務(wù)區(qū)臨時(shí)停車。事業(yè)與家庭就像天平的兩端，選擇照顧一頭，另一邊，就是不得不付出的代價(jià)。孩子不一定需要時(shí)刻陪伴，言傳身教才是最好的陪伴。自己充滿光芒，才有可能照亮孩子的遠(yuǎn)方。今年年報(bào)期間，我承接了一家建筑行業(yè)新三板審計(jì)，建筑業(yè)本身情況復(fù)雜，我之前沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，又涉及新舊收入準(zhǔn)則的銜接，客戶催的急，我焦慮得整晚整晚失眠，只能一遍一遍聽大悲咒、清心咒來助眠，壓力大到崩潰大哭，但越是困難，我越是跟自己較勁，一定要攻克難關(guān)。我跟企業(yè)工程部、財(cái)務(wù)部一個(gè)工程一個(gè)工程得捋，跟質(zhì)管老師打了無數(shù)電話請(qǐng)教，甚至邀請(qǐng)湯所、胡所等所領(lǐng)導(dǎo)跟客戶開了好幾次溝通協(xié)調(diào)會(huì)，最終在截止日前出具正式審計(jì)報(bào)告。

3.促團(tuán)隊(duì)發(fā)展，踐行利他精神。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要生存和發(fā)展，離不開“利他”的思想行為，就像一艘在海上航行的大船會(huì)遇到很多的風(fēng)浪，每一名船員只有不計(jì)較個(gè)人得失，心往一處想、勁往一處使才能順利航行至目標(biāo)彼岸。雖然我們團(tuán)隊(duì)成員只有張?jiān)粕肌�呂杰、陳吉�?qiáng)、孫慧妍四人，但我們一直致力于打造成一只小而精、最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。學(xué)會(huì)賦能，把自己擅長的知識(shí)或擁有的資源，與團(tuán)隊(duì)成員做分享；關(guān)注組員成長，尊重團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員性格、能力的多樣性，秉持授人以魚也授人以漁的態(tài)度，以利他的工作方法推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)步和提升。目前，我們組張?jiān)粕家殉蔀閳?zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師，同時(shí)在讀東南大學(xué)MPAcc；陳吉強(qiáng)通過CPA考試，滿2年年限即可注冊；呂杰今年參加了CPA大綜合階段考試，考試通過即可注冊；孫慧妍2019年畢業(yè)，目前已通過經(jīng)濟(jì)法、公司戰(zhàn)略2門專業(yè)階段考試。在工作能力方面，張?jiān)粕肌�呂杰作為第一梯�?duì)，已成長為能獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目經(jīng)理；孫慧妍后起之秀，2021年獨(dú)立完成兩單年報(bào)現(xiàn)場審計(jì)工作；陳吉強(qiáng)踏實(shí)能干，年報(bào)期間每天加班到凌晨也從不抱怨，作為年輕一代的生力軍，未來可期！

三、以為競位，以位促為

成為主任助理的第一課，就是如何讓員工“服”你，讓他們能夠尊重、信任你。年輕的員工更希望自己的領(lǐng)導(dǎo)具備這些特征：專業(yè)精湛、情緒穩(wěn)定、人格健全、有趣、不油膩；有較高的修養(yǎng)，能讓自己發(fā)自內(nèi)心得敬佩；可以從領(lǐng)導(dǎo)那里獲得平等、尊重的對(duì)待；而資歷深的老員工，很自然會(huì)懷疑你的經(jīng)驗(yàn)，或者認(rèn)為你很不成熟。要得到別人的尊重和信任，首先得有威信，但這個(gè)威信并不是用命令的口吻、主任助理的身份就可以樹立的，而是成為一種榜樣。首先要建立信任，言行一致，表里如一；其次，自己以身作則，身先士卒，做好表率；再次，鉆研業(yè)務(wù)，成為行家里手，業(yè)務(wù)精湛。主任助理是承上啟下的聯(lián)結(jié)者，是傳遞事務(wù)所價(jià)值觀的橋梁。如果我當(dāng)選主任助理，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，做到辦事不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。首先，協(xié)助完善部門管理，推進(jìn)晉升制度、績效體系、員工待遇、福利標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)管理制度的完善與落地，要扎扎實(shí)實(shí)地去落實(shí)，要說到做到，切勿流于形式。制度規(guī)定不在多，在于是否落得下去，用著有效。

我始終認(rèn)為，管理者從本質(zhì)上講都是服務(wù)者。公司的員工愈來愈趨向年輕化，90后逐漸成為職場中的中堅(jiān)力量。崇尚發(fā)展自我、展現(xiàn)自我、成就自我是90后的信念。吸引90后來入職，是不是能給他規(guī)劃出最適合他的個(gè)人發(fā)展通道?有沒有辦法讓他在這份工作中認(rèn)可自己的價(jià)值？為了留住90后，企業(yè)文化是否有足夠的向心力?公司福利是不是能夠?qū)嵲诘奶嵘�他的幸福水平？如果我�?dāng)選主任助理，我將關(guān)注員工最真實(shí)、最深層次的需求，如工作的成就感、被人重視的感覺、自我想法的實(shí)現(xiàn)、愉悅的工作環(huán)境、融洽的人際關(guān)系、對(duì)未來充滿希望等等。 舉幾個(gè)例子：（1）發(fā)現(xiàn)員工經(jīng)常加班時(shí)，多詢問下工作量，看看有沒有可以優(yōu)化的地方，可以讓他早下班；（2）多組織分享活動(dòng)，讓每個(gè)人都可以去分享自己的工作內(nèi)容及經(jīng)驗(yàn)，讓每個(gè)員工都有被矚目、被重視的感覺，提高員工工作積極性；（3）多搞團(tuán)建活動(dòng)，盡可能為大家創(chuàng)造良好的情緒狀態(tài)，增進(jìn)了解，這樣員工才會(huì)產(chǎn)生歸屬感等等。

主任助理作為半執(zhí)行半管理的角色，既要深入一線工作，又要有一定的溝通協(xié)調(diào)能力，一方面要保證項(xiàng)目順利推進(jìn)，另一方面要開發(fā)、維護(hù)客戶。首先，在項(xiàng)目的協(xié)調(diào)上，要能把一個(gè)宏觀的目標(biāo)拆分成不同的任務(wù)，分配給團(tuán)隊(duì)成員。哪些人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，哪些人有熱情但不夠細(xì)心，哪些人適合做溝通工作，哪些人更適合一個(gè)人埋頭鉆研，在分配任務(wù)時(shí)都要有所考慮。充分尊重每個(gè)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理的工作習(xí)慣，不要事無巨細(xì)地插手，這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，還不能促進(jìn)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行思考和總結(jié)。設(shè)立進(jìn)度反饋機(jī)制，在項(xiàng)目卡脖子時(shí)及時(shí)與客戶、券商等溝通，提出解決方案；在需要爭取資源、協(xié)調(diào)合作時(shí)第一時(shí)間提出要求，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。其次，在與客戶的溝通上，快不如慢，用客戶能接受的方式與他溝通，并且用自己得到的一手信息以及專業(yè)知識(shí)幫助客戶；找到建立私交的切入點(diǎn)，所有的業(yè)務(wù)都是人與人之間的關(guān)系，公對(duì)公的關(guān)系好破，私交不好破，用真誠和客戶做朋友，設(shè)身處地為客戶著想，盡力幫他們解決難題。

今天的競爭上崗，是賽馬。賽馬是為了拉車，拉更大的車。光靠一匹馬的力量是不行的，尤其是對(duì)于我這匹普通的馬來說，更需要領(lǐng)導(dǎo)的駕馭，同志的相幫。我相信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的鞭策做動(dòng)力，有老同志的經(jīng)驗(yàn)做導(dǎo)航，有年輕人的智慧做營養(yǎng)，我一定會(huì)不負(fù)眾望，與大家一起共同譜寫出新篇章，創(chuàng)造出新輝煌！